УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМИ И ЭКОЛОГИЧЕСКИМИ РИСКАМИ В МЕЖДУНАРОДНЫХ ЦЕПОЧКАХ ПОСТАВОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Легкая промышленность характеризуется фрагментированностью и международной интегрированностью. Это проявляется в том, что экономические субъекты объединены цепью поставок, в рамках которых разрабатывается и брендируется продукция в одной стране, производится во второй стране, а потребляется в третьей стране. Концепция устойчивого управления цепочками поставок занимается проблемами управления рисками поставщиков, производителей и продавцов, однако управление экологическими и социальными рисками в цепях поставок до сих пор не рассматривалось. Это исследование направлено на анализ причин фокуса менеджмента в легкой промышленности на социальные и экологические риски, и анализ тех управленческих решений, которые они принимают. Целью исследования является выявление факторов, заставляющих компании, участвующих в международных цепях поставок, осуществлять управление социальными и экологическими рисками. Задачами исследованиям выявить ключевые факторы, определяющие необходимость управления экологическими и социальными рисками; разработать модель управления этими рисками, выявить разницу между управлением экономическими и социальными рисками. На основе теоретического исследования научной литературы и эмпирического исследованная основанного на опросном интервью, была разработана концепция управления экологическими и социальными рисками в устойчивых цепях поставок в легкой промышленности. Данные исследования были проанализированы на основе моделирования структурных уравнений, что показало высокую статистическую значимость модели. Основным стимулом для управления рисками в области экологии и социальной сферы является давление и стимулы со стороны участников цепей поставок. Корпоративный менеджмент в основном управляет снижением социальных рисков, развивая привлекательные корпоративные ценности. Однако при формировании конкурентных преимуществ и дифференциации компании акцентируют внимание на вопросы экологии, поскольку это позволяет выделить их из конкурентной среды.

1. Мясникова О. В. ESG — трансформация производственно-логистических систем // Тенденции экономического развития в XXI веке: материалы IV Международной научно-практической конференции (Минск, 1 марта 2022 г.). Минск: БГУ, 2022. С. 420–423. URL: https://elib.bsu.by/handle/123456789/280387

2. ESG-трансформация как вектор устойчивого развития: в 3 тт. / Под общ. ред. К. Е. Турбиной и И. Ю. Юргенса. Т. 2. М.: Издательство «Аспект Пресс», 2022. 650 с.

3. Seuring S., Müller M. (2008) From a literature review to a conceptual framework for sustainable supply chain management. J Clean Prod 16 (15): 1699–1710 4.

4. Kleindorfer P., Saad G. (2005) Managing disruption risks in supply chains. Prod Oper Manag. 14 (1): 53–68.

5. Tang C. (2006) Perspectives in supply chain risk management. Int J Prod Econ. 103 (2): 451–488.

6. Pfohl H., Köhler H., Thomas D. (2010) State of the art in supply chain risk management research: empirical and conceptual findings and a roadmap for the implementation in practice. LogistRes. 2 (1): 33–44.

7. Jüttner U., Peck H., Christopher M. (2003) Supply chain risk management: outlining an agenda for future research. Int J Logist Res Appl. 6 (4): 197–210.

8. Коваленко Е. И. Управление рисками в логистике: учебное пособие. Санкт-Петербург: Изд-во Санкт-Петербургского гос. экономического ун-та, 2020. 87 c. URL: https://rusneb.ru/catalog/000200_000018_RU_NLR_BIBL_A_012458314/?ysclid=lv4yqj2t57178994421.

9. Pagell M., Wu Z. (2009) Building a more complete theory of sustainable supply chain management using case studies of 10 exemplars. J Supply Chain Manag. 45 (2): 37–56.

10. Carter C., Easton P. (2011) Sustainable supply chain management: evolution and future directions. Int J Phys Distrib Logist Manag. 41 (1): 46–62.

11. Bagozzi R. P., Yi Y. (1988) On the evaluation of structural equation models. J Acad Mark Sci. 16: 74–94.

12. Colicchia C., Strozzi F. (2012) Supply chain risk management: a new methodology for a systematic literature review. Supply Chain Manag Int J. 17 (4): 403–418.

13. Blome C., Schoenherr T. (2011) Supply chain risk management in financial crises — a multiple case-study approach original research article. Int J Prod Econ. 134 (1): 43–57.

14. Trkman P., McCormack K. (2009) Supply chain risk in turbulent environments. A conceptual model for managing supply chain network risk. Int J Prod Econ. 119 (2): 247–258.

15. Teuscher P., Güninger B., Ferdinand N. (2006) Risk management in sustainable supply chain management (SSCM): lessons learnt from the case of GMO-free soybeans. Corp Soc Responsib Environ Manag. 13 (1): 1–10.

16. Preuss L. (2001) In dirty chains? Purchasing and greener manufacturing. J Bus Ethics. 34 (3–4): 345–359.

17. Zhu Q., Sarkis J., Lai K. H. (2008) Confirmation of a measurement model for green supply chain management practices implementation. Int J Prod Econ. 111 (2): 261–273.

18. Müller M., Gomes dos Santos V., Seuring S. (2009) The contribution of environmental and social standards towards ensuring legitimacy in supply chain governance. J Bus Ethics. 89 (4): 509–523.

19. Kogg B. (2003) Greening a cotton-textile supply chain: a case study of the transition towards organic production without a powerful focal company. Greener Manag Int. 43: 53–64.

20. Meyer A., Hohmann P. (2000) Other thoughts; other results? Remei’s bioReorganic cotton on its way to the mass market. Greener Manag Int. 31: 59–70.

21. Goldbach M., Seuring S., Back S. (2003) Coordinating sustainable cotton chains for the mass market. Greener Manag Int. 43: 65–78.

22. Wiengarten F., Pagell M., Fynes B. (2012) Supply chain environmental investments in dynamic industries: comparing investment and performance differences with static industries. Int J Prod Econ. 135 (2): 541–551.

23. Vachon S., Klassen R. (2008) Environmental management and manufacturing performance: the role of collaboration in the supply chain. Int J Prod Econ. 111 (2): 299–315.

24. Aitken J., Childerhouse P., Towill D. (2003) The impact of product life cycle on supply chain strategy. Int J Prod Econ. 85 (2): 127–140.

25. Ciliberti F., de Groot G., de Haan J., Pontrandolfo P (2009) Codes to coordinate supply chains: SMEs’ experiences with SA8000. Supply Chain Manag Int J. 14 (2): 117–127.

26. Kortelainen K. (2008) Global supply chains and social requirements: case studies of labour condition auditing in the People’s Republic of China. Bus Strategy Environ. 17 (7): 431–443.

27. Seuring S. (2011) Supply chain management for sustainable products—insights from research applying mixed-methodologies. Bus Strategy Environ. 20 (7): 471–484.