ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ В КОНЦЕПЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ В КОМПАНИИ

Аннотация

В статье рассмотрены теоретико-методологические аспекты организационного развития компании в современных условиях. Цель исследования состоит в том, чтобы выявить основную тенденцию в организационном развитии в концепции стратегических изменений на основе оценки организационных изменений компании через призму двух подходов к организационным стратегическим изменениям теории Е и теории О. Предмет исследования: технология организационного развития. К используемым методам исследования относятся: эмпирический, анализа и синтеза, аналогий, абстрагирования, сравнения и обобщения. В статье раскрыты современные подходы к содержательной характеристике развития организации, представлена авторская трактовка. Организационное развитие рассмотрено как часть развития компании, выделены точки зрения российских и зарубежных авторов. Автором предложено раскрывать содержание организационного развития в концепции стратегических изменений. Представлены подходы к характеристике методов организационного развития. В статье выделены направления организационного развития, сложившиеся в практике управления. Систематизированы концепции организационного развития, сделан вывод о необходимости реализации в практике управления технологии организационного развития в концепции стратегических изменений в компании. Автор предлагает рассматривать технологию организационного развития через призму моделей организационных изменений теории Е и теории О по сформированным параметрам организационного развития: суть, цель, степень формализации, функции, элементы, формы и модели управления, подходы к управлению. Предложена модель организационного развития в концепции стратегических изменений, включающая: планирование развития и изменений, организационные ценности управления, стратегия организационного развития, которые раскрыты через стадии развития организации в простейшей модели и на основе теории Е и О. По результатам проведенного исследования сделан вывод о необходимости трансформации организационного развития в концепции стратегических изменений от экономической модели управления к модели ценностного управления в практике российских компаний.