РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ ИССЛЕДОВАНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Аннотация

В условиях жесткой конкуренции предприятия для поддержания своей конкурентоспособности проводят оценку своих внутренних ресурсов. Автор отмечает, что особое внимание уделяется исследованию интеллектуально-производственных ресурсов предприятий, которые дают возможность занимать предприятиям лидирующие позиции на рынке. Методологическое обоснование исследований занимают центральное место развития любой науки. Научный уровень методологии позволяет раскрыть проблему, сформировать принципы и методы исследования. Методологические подходы конкретного научного уровня отражают специфику исследования в определенной научной дисциплине и представляют собой совокупность процедур, обеспечивающих получение информации, которая дает возможность иметь полную картину изучаемого явления и дать ему оценку. Несмотря на то, что в источниках экономистами предложены методы оценки интеллектуального капитала или интеллектуальной собственности предприятия, оценке интеллектуально-производственных ресурсов, связанных с процессом воспроизводства, как составляющей интеллектуально-производственного потенциала не уделено достаточного внимания. Автором, в данной работе, представлены особенности интеллектуально-производственных ресурсов предприятия, а также предложена методология исследования интеллектуально-производственного потенциала машиностроительного предприятия, заключающаяся в системной оценке производственных возможностей предприятия. Проведенный анализ методов оценки производственного потенциала предприятий позволил отметить их недостатки. Автор отмечает, что при определении оптимального метода оценки возможностей интеллектуально-производственных ресурсов необходимо соблюдение определенных принципов. Проведение комплексной оценки интеллектуально-производственных ресурсов требует постоянного их мониторинга с применением SWOT-анализа, позволяющего анализировать внутреннее состояние отстающих субъектов, влияние положительных и отрицательных внешних факторов, влияние внешней среды с выделением соответствующих возможностей и рисков, а также сформировать основные направления и рекомендации повышения эффективности использования производственных возможностей машиностроительного предприятия.