КЛАССИФИКАЦИЯ И ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОДХОДОВ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПЛАНИРОВАНИИ

В статье рассмотрена важная теоретико-методологическая проблема - научные подходы, применяемые в производственном планировании. Эволюция отечественного и зарубежного менеджмента прошлого и начала XXI в. сформировала значительное количество разнонаправленных научных подходов к производственному планированию. Данные подходы, во-первых, не изучены системно и не обобщены, а во-вторых, автономны и нескоординированны. Все это снижает синергетический эффект плановых систем отечественных предприятий и приводит к финансово-экономическим потерям уже на стадии формирования производственных программ. Эта проблема приобретает особое значение в условиях возрастания неопределенности внешней среды. В связи с тем, что подходы определяют логику, принципы, методы и методики планирования на всех уровнях процесса планирования, их изучение представляет собой важную научную задачу. Вследствие этого основной целью и предметом настоящей статьи стало исследование появления основных научных подходов в планировании производства в хронологическом аспекте. В статье показана закономерность возникновения подходов в планировании как реакция на возникающие перед производством различных десятилетий вызовы и угрозы, рассмотрена этапность их возникновения в контексте смены экономических и производственно-технологических формаций на основе широкого круга источников с использованием ретроспективного анализа. В ходе исследования были использованы следующие научные методы: анализ, синтез, индукция, дедукция и формализация. Выявленный в результате обобщенный перечень основных подходов, применяемых в производственном планировании, послужил основой для их системной классификации. Результаты исследования имеют важное теоретическое и практическое значение для создания интегрированной модели производственного планирования, организации и совершенствования производственного планирования на современных отечественных промышленных предприятиях.

внутрифирменное планирование, производственное планирование, методология планирования, научные подходы в производственном планировании

1. Смирнова, Е.В. Модификация и аудит эффективности систем планирования промышленных предприятий в условиях конкуренции: автореферат дис.. доктора экономических наук : 08.00.05, 08.00.12 / Смирнова Елена Викторовна; [Место защиты: Оренбург. гос. ун-т].- Оренбург, 2011. - 42 с.

2. Храпова, Е.В. Интегрированный подход к организации внутрифирменного планирования // Российское предпринимательство. - 2010. - Том 11. - № 11. - С. 61-66.

3. Шиндина, Ю.А. Наши горизонты: планирование деятельности фирмы: современная оценка западных концепций. Российское предпринимательство.- 2008. - № 8. - вып.1.-С.14-19.

4. Бигель, Джон. Управление производством [Текст]: Количественный подход / Пер с англ. канд. техн. наук Л. Г. Дубицкого ; Под ред. канд. техн. наук В. Я. Алтаева и канд. физ.-мат. наук Б. Т. Вавилова. - Москва : Мир, 1973. - 304 с.

5. Песин, А.М., Салганик В.М., Бережная Г.А., Чикишев Д.Н., Шмаков В.И. Новые подходы к производственному планированию// Вестник Магнитогорского государственного технического университета им. Г.И. Носова. -2011. -Вып. № 2. -С. 75-76.

6. Коно, Тоёхиро. Стратегия и структура японских предприятий : пер. с англ. / Тоехиро Коно; общ. ред. и вступ. ст. О. С. Виханского.- М.: Прогресс, 1987. -383 с.

7. Стрельникова, Е.В. Принципы производственного стратегирования на промышленном предприятии. Российское предпринимательство.- 2014.-№ 23. -С. 97-101.

8. Гусев, М. М. Производственный контроллинг, как эффективная система экономических показателей/М. М. Гусев//Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2011. - № 4. -С. 103-104.

9. Кулиш, С.М. Концепция ресурсного потенциала предприятия как экономико-производственной системы на основе системного и ресурсного подходов//Вестник экономики, права и социологии. -2015. -Вып.1. -С.29-31.

10. Стивенсон, Вильям Дж. Управление производством / Пер. с англ. - М.: ООО «Издательство «Лаборатория Базовых Знаний», ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998. -928 с.

11. Брег, Стивен М. Настольная книга финансового директора : Стивен М. Брег ; пер. с англ. [А. Куницын и др.]. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2005 (ГУП ИПК Ульян. Дом печати). - 532 с.

12. Хоуп, Джереми. За гранью бюджетирования. Как руководителям вырваться из ловушки.ежегодных планов/Джереми Хоуп, Робин Фрейзер; пер.с англ. Р.В.Кащеева - Москва: Вершина. 2007. - 272 с.

13. Пустовойт, К. С.,Бухвалов Н. Ю., Столбов В. Ю., Гитман М. Б., Энтропийный подход к управлению производством с учетом стратегических целей предприятия // Проблемы управления. 2012. № 6. С. 32-39.

14. Внутрифирменное планирование в США: сборник / ред. Л.А. Седов. - Москва: Прогресс, 1972. - 387 с.

15. Миллер А.Е. Исследование альтернативных вариантов интеграционных взаимодействий производственных структур// Вестник Омского государственного университета. Серия Экономика.-2013.-№ 3. -С. 105-113.