Иванова Елена Владимировна – доцент кафедры «Финансы и учет»; доцент факультета очного обучения
644043, Российская Федерация, г.Омск, ул. Партизанская, д.6
644116, Российская Федерация, г.Омск, ул. 24 Северная, д. 196, корп. 1
Elena V. Ivanova
Симонова Наталья Юрьевна – доцент кафедры «Финансы и учет»; доцент факультета очного обучения
644043, Российская Федерация, г.Омск, ул. Партизанская, д.6
644116, Российская Федерация, г.Омск, ул. 24 Северная, д. 196, корп. 1
Natalia Y. Simonova
Братишко Анастасия Юрьевна – магистрант факультета экономики и управления
644109, Российская Федерация, г.Омск, ул. И. Мишина, д. 8, кв. 196
Anastasia Y. Bratishko
Статья посвящена необходимости модернизации подходов к ценообразованию в области предоставления платных медицинских услуг бюджетными учреждениями в Российской Федерации. Актуальность исследования обусловлена тем, что в настоящее время в ситуации недостатка финансового обеспечения, учреждения здравоохранения испытывают дефицит денежных средств, необходимых для покрытия их потребностей. Именно этим обуславливается необходимость разработки мер по совершенствованию системы ценообразования на платные медицинские услуги как одного из перспективных направлений развития здравоохранения в условиях недофинансирования в данной стратегически важной сфере развития государства в целом.
Целью работы является разработка модернизационного подхода к совершенствованию ценовой поли- тики в области предоставления платных медицинских услуг.
В статье обоснована необходимость разработки ценовой политики лечебных учреждений с целью улучшения их финансового обеспечения. На основании зарубежного опыта была разработана финансовая модель программы лояльности для Бюджетного учреждения здравоохранения Омской области «Клинический кардиологический диспансер». Также был проведен расчет экономического эффекта от внедрения программы лояльности, распространенную на пациентов, обращающихся за медицинской помощью на платной основе.
Для исследования механизма совершенствования ценовой политики применялись такие общенаучные методы исследования, как индукция, дедукция, синтез, анализ, сравнение, формализация, конкретизация, системный анализ, классификация, сценарный метод прогнозирования экономических явлений.
В ходе проведенного исследования были сформулированы следующие выводы: рассматриваемую про- грамму лояльности можно считать эффективной для внедрения. Рентабельность продаж имеет значение, равное 45%, что является положительным эффектом. Модернизационная деятельность по развитию партнерских взаимоотношений с пациентами на основании предложенной программы лояльности в медицинской сфере – это возможность для формирования положительной среды, стимулирующей развитие долгосрочных взаимоотношений между пациентов и лечебным учреждением, что является мерой развития не только от- дельно взятого медицинского учреждения бюджетной сферы, но и всей системы здравоохранения страны.
Была проведена апробация разработанной методики на примере Бюджетного учреждения здравоохранения Омской области «Клинический кардиологический диспансер». Внедрение ее позволит увеличить доходы бюджетного учреждения здравоохранения, что, несомненно, окажет влияние на его финансовые возможности.
The article is devoted to the need to modernize approaches to pricing in the provision of paid medical services by public institutions in the Russian Federation. The relevance of the study is due to the fact that currently, in a situation of lack of financial support, health care institutions are experiencing a shortage of funds necessary to cover their needs. This explains the need to develop measures to improve the pricing system for paid medical services as one of the promising areas of health care development in the face of underfunding in this strategically important area of the development of the state as a whole.
The aim of the work is to develop a modernizing approach to improving the pricing policy in the field of paid medical services.
The article substantiates the need to develop a pricing policy of medical institutions in order to improve their financial support. Based on foreign experience, a financial model of the loyalty program for the Omsk Region Budget Healthcare Institution "Clinical Cardiology Dispensary"was developed. The economic effect of the introduction of the loyalty program, extended to patients who seek medical care on a paid basis, was also calculated.
To study the mechanism of improving the price policy, such general scientific research methods as induction, deduction, synthesis, analysis, comparison, formalization, concretization, system analysis, classification, and scenario method of forecasting economic phenomena were used.
In the course of the study, the following conclusions were formulated: the loyalty program under consideration can be considered effective for implementation. The return on sales has a value of 45%, which is a positive effect. Modernization activities aimed at developing partnerships with patients based on the proposed loyalty program in the medical field are an opportunity to create a positive environment that encourages the development of long – term relationships between patients and the medical institution, which is a measure of development not only of a single medical institution in the public sector, but also of the entire healthcare system of the country.
The developed methodology was tested on the example of the Omsk Region Budget Healthcare Institution "Clinical Cardiology Dispensary". Its implementation will increase the income of the budget healthcare institution, which will undoubtedly have an impact on its financial capabilities.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.