<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">sano</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Herald of Siberian Institute of Business and Information Technologies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2225-8264</issn><publisher><publisher-name>Сибирский институт бизнеса и информационных технологий</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.24412/2225-8264-2024-4-889</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">sano-889</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>РАЗДЕЛ II. РЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКА (ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ)</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SECTION II. REGIONAL AND SECTORAL ECONOMICS (ECONOMIC SCIENCES)</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>МУЛЬТИСЕНСОРНЫЙ ПОДХОД В РЕАЛИЗАЦИИ СОБЫТИЙНОГО МАРКЕТИНГА</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>THE MULTISENSORY APPROACH TO THE IMPLEMENTATION OF THE EVENT MARKETING</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0001-0123-5181</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сысоева</surname><given-names>Т. Л.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sysoeva</surname><given-names>T. L.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Сысоева Татьяна Леонидовна — кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры маркетинга и международного менеджмента</p><p>г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, 62</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Tatiana L. Sysoeva, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor</p></bio><email xlink:type="simple">t.l.sysoeva@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-9954-4259</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Попова</surname><given-names>О. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Popova</surname><given-names>O. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Попова Ольга Ивановна — кандидат социологических наук, доцент, доцент кафедры маркетинга и международного менеджмента</p><p>г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, 62</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Olga I. Popova, Candidate of Sociological Sciences, Associate Professor</p></bio><email xlink:type="simple">o.popova63@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Уральский государственный экономический университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Ural State University of Economics</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Уральский государственный экономический университет; Уральский государственный университет путей сообщения</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Ural State University of Economics; Ural State University of Railway Transport</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2024</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>09</day><month>12</month><year>2024</year></pub-date><volume>13</volume><issue>4</issue><fpage>144</fpage><lpage>147</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Сысоева Т.Л., Попова О.И., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Сысоева Т.Л., Попова О.И.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Sysoeva T.L., Popova O.I.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://sano.elpub.ru/jour/article/view/889">https://sano.elpub.ru/jour/article/view/889</self-uri><abstract><p>На современном этапе возникает потребность в развитии уникального клиентского опыта на основе ощущений, чувств, взаимодействий с брендом. Событийный маркетинг является тем инструментом продвижения бренда, где реализуется ярко и широко мультисенсорный подход. В работе предлагается актуализировать вопросы применения мультисенсорного подхода при реализации событийного маркетинга. Авторы предлагают рассматривать характеристики иммерсивности в отношении событийного маркетинга, при этом принимая во внимание актуальные тенденции развития технологий дополненной и виртуальной реальности. Цель исследования — дать характеристику событийному маркетингу через призму иммерсивности, представить актуальные положения развития мультисенсорного подхода в реализации событийного маркетинга. В статье рассмотрены кейсы российских и зарубежных брендов использования событийного маркетинга. Выявлены актуальные направления реализации мультисенсорного подхода: использование возможностей смежных творческих индустрий, таких как искусство, театр, музей; фокус на межличностные коммуникации, построение сообществ, нетворкинг; развитие расширенных возможностей, дополняющих положительный опыт взаимодействия с брендом. Отдельно отмечается, что сохраняется высокая потребность в использовании нестандартных и креативных идей для реализации событийного маркетинга. Авторы приводят данные институциональных исследований McKinsey, IPA, Wunderman Thompson, подтверждающие взаимосвязь между креативными маркетинговыми решениями и экономической результативностью брендов. Полученные результаты могут быть применены в практике организаций, ориентированных на совершенствование маркетинговой деятельности.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>At the present stage, there is a need to develop a unique customer experience based on feelings, feelings, and interactions with the brand. The event marketing is a brand promotion tool where a vividly and broadly multisensory approach is implemented. The paper proposes to update the issues of using a multisensory approach in the implementation of event marketing. The authors propose to consider the characteristics of immersiveness in relation to event marketing, while taking into account current trends in the development of augmented and virtual reality technologies. The purpose of the study is to characterize event marketing through the prism of immersiveness, to present the current provisions of the development of a multisensory approach in the implementation of event marketing. In the paper the cases of Russian and foreign brands using event marketing are considered. The current directions of the implementation of the multisensory approach are identified: using the capabilities of related creative industries such as art, theater, museum; focus on interpersonal communication, community building, networking; the development of advanced features that complement the positive experience of interacting with the brand. It is separately noted that there is a high need to use non-standard and creative ideas for the implementation of event marketing. The authors cite data from institutional research by McKinsey, IPA, and Wunderman Thompson, confirming the relationship between creative marketing solutions and the economic performance of brands. The results obtained can be applied in the practice of organizations focused on improving marketing activities.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>событийный маркетинг</kwd><kwd>бренд</kwd><kwd>маркетинг</kwd><kwd>event</kwd><kwd>иммерсивность</kwd><kwd>мультисенсорный подход</kwd><kwd>дополненная и виртуальная реальность</kwd><kwd>клиентский опыт</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>event marketing</kwd><kwd>brand</kwd><kwd>marketing</kwd><kwd>immersiveness</kwd><kwd>event</kwd><kwd>multisensory approach</kwd><kwd>augmented and virtual reality</kwd><kwd>customer experience</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Zha D., Marvi R., Foroudi P. Synthesizing the customer experience concept: A multimodularity approach // Journal of Business Research. 2023. Т. 167. С. 114–185.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zha D., Marvi R., Foroudi P. Synthesizing the customer experience concept: A multimodularity approach. Journal of Business Research. 2023; Vol. 167: 114–185.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Nesterenko V., Olefirenko O. The impact of AI development on the development of marketing communications // Marketing and Management of Innovations. 2023. Vol. 14, No. 1. P. 169–181. DOI 10.21272/mmi.2023.1-15. EDN POOXHO.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nesterenko V., Olefirenko O. The impact of AI development on the development of marketing communications. Marketing and Management of Innovations. 2023. Vol. 14, 1: 169–181. DOI 10.21272/mmi.2023.1-15. EDN POOXHO.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Marutschke D. Customer Experience Management-a guided Framework for Qualitative Research //Journal of Serviceology. 2023. Т. 8. №. 2. С. 1–6.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Marutschke D. Customer Experience Management–a guided Framework for Qualitative Research. Journal of Serviceology. 2023, Vol. 8; 2: 1–6.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">The Age of Re-enchantment Report. URL: https://www.vml.com/insight/the-age-of-re-enchantment-report</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The Age of Re-enchantment Report. URL: https://www.vml.com/insight/the-age-of-re-enchantment-report</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бочкарева Е. С. Событийный маркетинг как инструмент экономики впечатлений // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. № 1. Т. 1. С. 167–172. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.01.01.021</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bochkareva E. S. Event Marketing as a Tool for the Economy of Experiences. E`konomika i upravlenie: problemy`, resheniya = Economy and Management: Problems, Solutions. 2024; Vol. 1, 1: 167–172. (In Russ.). DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.01.01.021.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дедловских С. П. Событийный маркетинг как метод формирования имиджа организации // Финансовые рынки и банки. 2024. № 6. С. 25–27. EDN FHYQBO.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dedlovskikh S. P. Event Marketing as method of forming the image of the organization. Finansovy`e ry`nki i banki = Financial markets and banks. 2024; 6: 25–27. EDN FHYQBO. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Соловьева Д. В., Орлова М.С. Проектирование бренд-идентичности культурно-исторических фестивалей // Практический маркетинг. 2022. № 4(301). С. 3–9. DOI: 10.24412/2071-3762-2022-4301-3-9. EDN GIDGLG</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Solovieva D. V., Orlova M. S. Designing brand identity of cultural and historical festivals. Prakticheskij marketing = Practical Marketing. 2022; 4(301): 3–9. DOI: 10.24412/2071-3762-2022-4301-3-9. EDN GIDGLG. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Скоробогатых И. И., Столбова Е. А. Инструменты селебрити-маркетинга люксовых брендов, используемые для поддержки масштабных спортивных мероприятий // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2024. No2. С.136–152. URL: https://grebennikon.ru/article-rqex.html</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Skorobogatykh I. I., Stolbova E. A. Celebrity Marketing Tools for Luxury brands used to support large-scale sporting events. Marketing i marketingovy`e issledovaniya = Marketing and marketing research. 2024; 2: 136–152. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мартынов И. Ю. Цифровые проекции в event-маркетинге на рынке товаров и услуг // Торговля и рынок. 2022. № 1(61). С. 24–29. EDN KWHMAC.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Martynov I. Yu. Digital projections in event marketing in the goods and services market. Torgovlya i ry`nok = Trade and Market. 2022; 1(61): 24–29. EDN KWHMAC. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Creativity’s bottom line: How winning companies turn creativity into business value and growth URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/creativitys-bottom-line-how-winning-companies-turn-creativity-into-business-value-and-growth</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Creativity's bottom line: How winning companies turn creativity into business value and growth URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/creativitys-bottom-line-how-winning-companies-turn-creativity-into-business-value-and-growth</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">The link between creativity and effectiveness URL: http://blog.grey.de/wp-content/uploads/2011/10/Creativity_and_Effectiveness_Report.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The link between creativity and effectiveness URL: http://blog.grey.de/wp-content/uploads/2011/10/Creativity_and_Effectiveness_Report.pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
