В работе обоснована актуальность исследуемой темы, в качестве основной цели исследования выделено сравнение условий и развития франчайзинга в разных странах. Задачи: изучение теоретико-правовой основы развития франчайзинга и развитие франчайзинга в России и за рубежом. Метод исследования - дескриптивный. В теоретической части исследования выделены разные бизнес-модели: товарный, сервисный и смешанный франчайзинг, также рассмотрены вопросы правового регулирования франчайзинга в европейских странах, США и России. Во второй части исследования проведен анализ экономического развития франчайзинга в России и зарубежных странах: анализ охватывает изменение основных показателей франчайзинга в динамике и его отраслевую структуру. Проанализированными показателями стали: количество выданных франшиз в разных отраслях экономики, количество точек продажи в рамках франшизы, количество занятых на точках продажи в рамках франшизы, оборот продаж точек продажи в рамках франшизы, отраслевая структура франчайзинга, территория распространения, доля франчайзеров в саморегулируемой организации. В работе также показан пример развития омского фармацевтического рынка. Сделан вывод, что условия развития в нашей стране для франчайзинга вполне благоприятны, темпы роста - высокие, а ряд отраслей используют данную бизнес-модель как эффективный инструмент конкурентной борьбы и захвата доли рынка. Данный вывод сделан на примере аптек «Фармакопейка» - франчайзингового проекта фармацевтического дистрибьютора «Медэкспорт - Северная Звезда». Данная франшиза является одной из популярных в России. В целом франчайзинг решает сразу ряд основных сложившихся задач: из-за очень высокой конкуренции в течение продолжительного времени многие агенты рынка начинают увеличивать кредиторскую задолженность перед поставщиками, что при слиянии или поглощении будет обязывать поглощающий бизнес в дальнейшем принять обязательства к исполнению; наибольшее распространение находит распределительный франчайзинг; знание региональных особенностей рынка позволяет быстрее коммерциализовать идеи.
In work the relevance of the studied subject is proved, as a main objective of a research comparison of conditions and development of franchising in the different countries is allocated. It is possible to allocate with research problems: studying of a theoretical and legal basis of development of franchising and development of franchising in Russia and abroad. Research method: descriptive. In a theoretical part of a research different business models are allocated: the commodity, service and mixed franchising, questions of legal regulation of franchising in the European countries, the USA and Russia are also considered. In the second part of a research the analysis of economic development of franchising in Russia and foreign countries is carried out: the analysis covers change of key indicators of franchising in dynamics and its branch structure. The analysed indicators became: Number of distinct franchise brands, Number of franchised points of sale/business, Employment in the above points of sale/business (including self-employed), Turnover for the above points of sale/business, branch structure of franchising, the territory of distribution, a share of franchisers in self-regulatory organization. In work the example of development of the Omsk pharmaceutical market is also shown. The conclusion is drawn that development conditions in our country are quite favorable for franchising, growth rates - high, and a number of branches use this business model as the effective instrument of competition and capture of a share of the market. This conclusion is drawn on the example of drugstores of Pharmakopeyka - the franchising project of the pharmaceutical distributor "Medexport - the Northern Star". This franchise is one of popular in Russia. In general franchising solves a number of the main developed objectives at once: because of very high competition for an appreciable length of time many agents of the market begin to increase accounts payable for suppliers that at merge or absorption will oblige the absorbing business to assume further obligations to execution; the greatest distribution finds distributive franchising; knowledge of regional features of the market allows to commercialize the ideas quicker.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.