В статье проведён анализ эффективности функционирования контрактной системы Омской области в сфере государственных и муниципальных закупок, с помощью рассмотрения уровня конкуренции на одну закупку за 2014 - 2017 годы, проанализированы качество закупок и экономия бюджетных средств, а также исполнение требований законодательства в контрактной системе и рассчитана эффективность контрактной системы Омской области, а также разработана модель оценки эффективности контрактной системы с учётом следующих показателей: доля контрактов, заключенных по итогам проведения конкурентных процедур; среднее количество заявок, поданных на участие при определении поставщиков (подрядчиков, исполнителей) на одну закупку; экономия бюджетных средств, полученная по результатам закупок; доля закупок у СМП, СОНО; среднее количество нарушений законодательства по осуществлению закупок. Целью работы является определение уровня эффективности государственных закупок на территории Омской области и разработка собственной методики оценки эффективности контрактной системы, с помощью которой оценена контрактная система Омской области. К используемым методам относятся горизонтальный анализ, метод сравнений. Результатом разработанной методики является оценка эффективности контрактной системы Омской области. Полученные результаты могут быть применены для оценки эффективности любой контрактной системы в сфере государственных и муниципальных закупок. Авторы статьи пришли к следующим выводам: эффективность контрактной системы Омской области можно оценить, как среднюю, так как существуют недочёты в качестве закупок, соблюдении законодательства о контрактной системе, финансовая эффективность закупок является нормативной по шкале оценки, существует экономия при осуществлении закупок.
The article analyzes the effectiveness of the Omsk region contract system in the sphere of state and municipal purchases, by considering the level of competition for one purchase for 2014 - 2017, analyzed the quality of purchases and savings of budgetary funds, as well as compliance with the requiements of legislation in the contract system and the effectiveness of the contract system of the Omsk region was calculated, and a model for assessing the effectiveness of the contract system was developed, taking into account the following indicators: the share of the contract s concluded on the basis of competitive procedures; the average number of applications submitted for participation in the determination of suppliers (contractors, executors) per purchase; saving of budgetary funds received as a result of purchases; Proportion of purchases from the NSR, SUNO; the average number of violations of procurement legislation. The purpose of the work is to determine the level of efficiency of public procurement in the Omsk region and to develop its own methodology for assessing the effectiveness of the contract system, through which the contract system of the Omsk region is assessed. The methods used include horizontal analysis, a method of comparisons. The result of the developed methodology is the evaluation of the effectiveness of the contract system of the Omsk region. The obtained results can be applied to assess the effectiveness of any contract system in the sphere of state and municipal purchases. The author of the article came to the following conclusions: the effectiveness of the contract system of the Omsk region can be estimated as average, as there are shortcomings in the quality of procurement, compliance with the law on the contract system, the financial efficiency of procurement is normative on the scale of assessment, there is savings in the procurement process.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.