<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">sano</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Herald of Siberian Institute of Business and Information Technologies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2225-8264</issn><publisher><publisher-name>Сибирский институт бизнеса и информационных технологий</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">sano-136</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>РАЗДЕЛ I ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>АНАЛИЗ УРОВНЯ И СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>ANALYSIS OF LEVEL AND STRUCTURE OF EXPENDITURE ON PERSONNEL</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Боровских</surname><given-names>Н. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Borovskikh</surname><given-names>N. V.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">ninabor_omsk@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кипервар</surname><given-names>Е. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kipervar</surname><given-names>E. A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">kipervar@list.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Полянская</surname><given-names>С. Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Polyanskaya</surname><given-names>S. G.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">svetlana02@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-3"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФБГОУ ВО «Омский государственный технический университет»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Professor, Omsk State Technical University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>ФБГОУ ВО «Омский государственный технический университет»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Elena A. Kipervar, Associate Professor, Omsk State Technical University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-3"><aff xml:lang="ru"><institution>ФБГОУ ВО «Омский государственный технический университет»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Senior Lecturer, Omsk State Technical University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>23</day><month>06</month><year>2021</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>11</fpage><lpage>17</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Боровских Н.В., Кипервар Е.А., Полянская С.Г., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Боровских Н.В., Кипервар Е.А., Полянская С.Г.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Borovskikh N.V., Kipervar E.A., Polyanskaya S.G.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://sano.elpub.ru/jour/article/view/136">https://sano.elpub.ru/jour/article/view/136</self-uri><abstract><p>В статье изложены результаты исследования уровня и структуры затрат на персонал предприятий. Приведен анализ уровня и структуры затрат на предприятиях Российской Федерации по данным статистического мониторинга Государственного комитета статистики. Целью исследования являлось выявление особенностей функционирования механизма формирования затрат на персонал в современных условиях хозяйствования. Представлен анализ различных подходов к классификации затрат на персонал и предложена группировка затрат в зависимости от стадии жизненного цикла развития предприятий и содержания управленческих действий. Сформирован и проанализирован комплекс внешних и внутренних факторов, влияющих на структуру и уровень затрат в зависимости от жизненного цикла развития предприятия. Рассмотрено влияние минимального размера оплаты труда на размер затрат на персонал в организациях. По данным статистического мониторинга Государственного комитета статистики РФ, охарактеризован удельный вес работников, которым начислена заработная плата ниже прожиточного минимума, иудельный вес работников, которым начислена заработная плата ниже прожиточного уровня и минимального размера оплаты труда. Особое внимание уделено исследованию структуры затрат на персонал, в качестве особенностей сложившейся структуры выделены: доминирование «зарплатной» составляющей в расходах на персонал, низкий удельный вес затрат, связанных с повышением квалификации и профессиональным обучением, в общей их структуре, что отражается на конкурентоспособности предприятия. Проведен анализ дифференциации уровня оплаты труда. Результаты исследования состоят в следующем: выявлены специфические для российского рынка труда особенности функционирования механизма формирования затрат на персонал и предложены мероприятия по корректировке данного механизма на макро- и микроуровнях. </p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article contains the results of the study about the level and structure costs for the personnel of enterprises. The analysis of the level and cost structure at the enterprises of the Russian Federation is given according to the statistical monitoring of the State Statistics Committee. The purpose of the study was to identify the features of the functioning the mechanism of costs formation for personnel in modern management conditions. The analysis of various approaches to the classification of personnel costs is presented and a grouping of costs is proposed depending on the stage of the life cycle of enterprise development and the content of management actions. A complex of external and internal factors influencing the structure and expenditure level has been formed and analyzed depending on the life cycle of the enterprise development. The influence of the minimum wage on the amount of personnel costs in organizations is considered. According to the statistical monitoring of the State Statistics Committee of the Russian Federation, the proportion of employees who have earned a wage below the subsistence level and the proportion of employees who have earned a wage below the subsistence level and the minimum wage is described. Particular attention is paid to the study of the structure of personnel costs, the following features have been singled out as features of the existing structure: the dominance of the "salary" component in personnel costs, the low specific weight of costs associated with upgrading skills and vocational training in their overall structure, which affects the competitiveness of the enterprise. The analysis of the differentiation of the level of wages. The results of the research are as follows: the specifics of the functioning of the mechanism for the formation of personnel costs have been identified, specific to the Russian labor market, and measures have been proposed to adjust this mechanism at macro and micro levels.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>персонал</kwd><kwd>уровень</kwd><kwd>структура затрат</kwd><kwd>минимальный размер оплаты труда</kwd><kwd>минимальная заработная плата</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>personnel</kwd><kwd>level</kwd><kwd>cost structure</kwd><kwd>minimum wage</kwd><kwd>minimum wage</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Авакян, В.А. Управленческий учет затрат на персонал [Текст] /В.А. Авакян //В сборнике: Инновационные технологии в науке и образовании сборник статей победителей IV Международной научно-практической конференции: в 3 частях. -2017. - С. 127-130.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Авакян, В.А. Управленческий учет затрат на персонал [Текст] /В.А. Авакян //В сборнике: Инновационные технологии в науке и образовании сборник статей победителей IV Международной научно-практической конференции: в 3 частях. -2017. - С. 127-130.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ахуньянова, Ч.Ф. Управленческий учет затрат на персонал [Текст] / Ч.Ф. Ахуньянова//. Бухгалтерский учет. -2015. -№10. -С. 120-123</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ахуньянова, Ч.Ф. Управленческий учет затрат на персонал [Текст] / Ч.Ф. Ахуньянова//. Бухгалтерский учет. -2015. -№10. -С. 120-123</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бронская, С.С., Иода, Е.В. Практика применения аутсорсинга как условие управления затратами на предприятии [Текст] /С.С. Бронская, Е.В. Иода //Социально-экономические явления и процессы. - 2017. - Т. 12. - № 4. - С. 7 - 11.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Бронская, С.С., Иода, Е.В. Практика применения аутсорсинга как условие управления затратами на предприятии [Текст] /С.С. Бронская, Е.В. Иода //Социально-экономические явления и процессы. - 2017. - Т. 12. - № 4. - С. 7 - 11.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Будзинская, О.В. Социально-экономические факторы, влияющие на формирование затрат на рабочую силу/О.В. Будзинская // Труд и социальные отношения. - М., 2010.- №10 (76).81-86.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Будзинская, О.В. Социально-экономические факторы, влияющие на формирование затрат на рабочую силу/О.В. Будзинская // Труд и социальные отношения. - М., 2010.- №10 (76).81-86.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гладкова, О.А. К вопросу об окупаемости затрат на персонал [Текст] /О.А. Гладкова О.А. // Научный альманах. - 2015. - № 10 - 1 (12). - С. 92 - 94.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Гладкова, О.А. К вопросу об окупаемости затрат на персонал [Текст] /О.А. Гладкова О.А. // Научный альманах. - 2015. - № 10 - 1 (12). - С. 92 - 94.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Драгунов, М.В. О методических рекомендациях по анализу затрат на персонал предприятия газовой отрасли [Текст] /М.В. Драгунов // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2013. - № 3 (47). - С. 43 - 47.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Драгунов, М.В. О методических рекомендациях по анализу затрат на персонал предприятия газовой отрасли [Текст] /М.В. Драгунов // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2013. - № 3 (47). - С. 43 - 47.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Королева, Н.С. Бюджетирование как основной метод планирования затрат на персонал [Текст] /Н.С. Королева //Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2011.- № 11-2. -С. 12-14.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Королева, Н.С. Бюджетирование как основной метод планирования затрат на персонал [Текст] /Н.С. Королева //Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2011.- № 11-2. -С. 12-14.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лаврова, З.И., Карасенко, В.П., Кузнецова, Е.И. Инструменты управления затратами на персонал на предприятии [Текст] /Л.М.Забирова ,М.Н. Шайхутдиноа, Е.И Кузнецова //В сборнике: Экономический форум "Экономика в меняющемся мире" Материалы Экономического форума с международным участием. Сборник научных статей. -2017. -С. 165-167.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Лаврова, З.И., Карасенко, В.П., Кузнецова, Е.И. Инструменты управления затратами на персонал на предприятии [Текст] /Л.М.Забирова ,М.Н. Шайхутдиноа, Е.И Кузнецова //В сборнике: Экономический форум "Экономика в меняющемся мире" Материалы Экономического форума с международным участием. Сборник научных статей. -2017. -С. 165-167.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лыжина, Т.С.Издержки на персонал как интегральный показатель эффективности управления персоналом [Текст] /Т.С. Лыжина //Вестник Северо-Восточного государственного университета. - 2006. - № 6.- С. 23 - 24.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Лыжина, Т.С.Издержки на персонал как интегральный показатель эффективности управления персоналом [Текст] /Т.С. Лыжина //Вестник Северо-Восточного государственного университета. - 2006. - № 6.- С. 23 - 24.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Плутова, М.И. Необходимость и эффективность затрат на персонал[Текст] //М.И. Плутова //Human Progress. - 2016. - Т. 2. - № 6. - С. 4.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Плутова, М.И. Необходимость и эффективность затрат на персонал[Текст] //М.И. Плутова //Human Progress. - 2016. - Т. 2. - № 6. - С. 4.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фёдорова, Л.Н. Дифференциация заработной платы в условиях социально-экономической трансформации России/Л.Н. Фёдорова //В сборнике: Научные записки НГУЭУ Новосибирск. - 2009. - С. 50-56.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Фёдорова, Л.Н. Дифференциация заработной платы в условиях социально-экономической трансформации России/Л.Н. Фёдорова //В сборнике: Научные записки НГУЭУ Новосибирск. - 2009. - С. 50-56.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Российский статистический ежегодник. 2017: Стат.сб./Росстат. - Р76 М., 2017 - 686 с</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Российский статистический ежегодник. 2017: Стат.сб./Росстат. - Р76 М., 2017 - 686 с</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gks.ru, //свободный.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gks.ru, //свободный.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
