<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">sano</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Herald of Siberian Institute of Business and Information Technologies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2225-8264</issn><publisher><publisher-name>Сибирский институт бизнеса и информационных технологий</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.24412/2225-8264-2026-2-1042</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">sano-1042</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>РАЗДЕЛ II. РЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКА (ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ)</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SECTION II. REGIONAL AND SECTORAL ECONOMICS (ECONOMIC SCIENCES)</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ КАК ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ ПЛАТФОРМЫ «ЦИФРОВОЙ ЗООПАРК»</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>IDENTIFYING THE NEEDS OF DIGITAL PLATFORM USERS AS A BASIS FOR DEVELOPING A MARKETING STRATEGY USING THE EXAMPLE OF THE DIGITAL ZOO PLATFORM</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Плохих</surname><given-names>Ю. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Plokhikh</surname><given-names>Yuliya V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Плохих Юлия Вячеславовна — старший преподаватель</p><p>Омск, проспект Мира, 11</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Senior Lecturer </p></bio><email xlink:type="simple">plohih2004@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Цыбенко</surname><given-names>Е. Ф.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Tsybenko</surname><given-names>Ekaterina F.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Цыбенко Екатерина Федоровна — магистрант</p><p>г. Санкт-Петербург, Кронверкский пр., д. 49</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Master's Student</p></bio><email xlink:type="simple">tsibenkokatuhaf@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Омский государственный технический университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Omsk State Technical University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Национальный исследовательский университет ИТМО</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>National Research University ITMO</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>17</day><month>06</month><year>2026</year></pub-date><volume>15</volume><issue>2</issue><fpage>130</fpage><lpage>136</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Плохих Ю.В., Цыбенко Е.Ф., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Плохих Ю.В., Цыбенко Е.Ф.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Plokhikh Y.V., Tsybenko E.F.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://sano.elpub.ru/jour/article/view/1042">https://sano.elpub.ru/jour/article/view/1042</self-uri><abstract><p>В статье рассматриваются вопросы формирования маркетинговой стратегии посредством digital-инструментов. Особое внимание уделено специфике платформенной бизнес-модели, когда маркетинговая деятельность строится вокруг создания, поддержки и развития экосистемы, включающей множество участников с разными интересами и ролями.</p><p>Целью работы является выявление потребностей пользователей платформы «Цифровой зоопарк» с учетом современных тенденций для разработки маркетинговой стратегии продвижения платформы. В работе показана необходимость детального анализа целевой аудитории. Продемонстрировано, что благодаря выделению ключевых сегментов потребителей появляется возможность разработать персонализированные маркетинговые решения для пользователей цифровой платформы.</p><p>К используемым методам относится сегментация потребителей, вследствие чего платформой предложен цифровой контент, ориентированный на физические лица и корпоративных клиентов и организации. Методология Jobs-to-be-Done (JTBD) позволяет анализировать потребности аудитории, которые пользователи стремятся решить с помощью продукта или услуги. JTBD ориентирован на выявление глубинных мотиваций клиентов и помогает разработать более точную маркетинговую стратегию. Авторы статьи пришли к выводу, что, анализируя каждую группу пользователей, можно выделить их ключевые задачи и предложить соответствующие решения, которые могут быть реализованы через функционал платформы.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article discusses the formation of a marketing strategy through digital tools. Special attention is paid to the specifics of the platform business model, where marketing activities are based on the creation, support, and development of an ecosystem that includes many participants with different interests and roles.</p><p>The purpose of this work is to identify the needs of users of the Digital Zoo platform, taking into account current trends, in order to develop a marketing strategy for promoting the platform. The article highlights the need for a detailed analysis of the target audience. It has been demonstrated that by identifying key consumer segments, it is possible to develop personalized marketing solutions for users of a digital platform.</p><p>The methods used include consumer segmentation, which resulted in the platform offering digital content tailored to individuals, corporate clients, and organizations. The Jobs-to-be-Done (JTBD) methodology allows for the analysis of audience needs that users seek to address through a product or service. JTBD focuses on identifying the underlying motivations of customers and helps in developing a more precise marketing strategy. The authors of the article concluded that by analyzing each user group, it is possible to identify their key objectives and propose appropriate solutions that can be implemented through the platform's functionality.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>цифровой маркетинг</kwd><kwd>подписочная модель</kwd><kwd>маркетинговая стратегия</kwd><kwd>продвижение онлайн-платформ</kwd><kwd>digital-инструменты</kwd><kwd>портрет потребителя</kwd><kwd>цифровой зоопарк</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digital marketing</kwd><kwd>subscription model</kwd><kwd>marketing strategy</kwd><kwd>online platform promotion</kwd><kwd>digital tools</kwd><kwd>user profile</kwd><kwd>digital zoo</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Котляревская И. В. Стратегический маркетинг: учебное пособие: в 2 ч. Ч. 1. Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2019. 138 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kotlyarevskaya I. V. Strategic Marketing: Textbook: in 2 parts. Part 1. Yekaterinburg: Ural University Press, 2019. 138 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Головко О. В., Куликова Е. С. Инструменты digital-маркетинга в цифровой экономике региона // Институт международных связей, Уральский государственный экономический университет. 2021. Т. 1. № 1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumenty-digital-marketinga-v-tsifrovoy-ekonomike/viewer (дата обращения: 08.05.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Golovko O. V., Kulikova E. S. Digital marketing tools in the digital economy of the region. Institut mezhdunarodnykh svyazey, Ural'skiy gosudarstvennyy ekonomicheskiy universitet = Institute of International Relations, Ural State University of Economics. 2021; Vol. 1, 1: URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumenty-digital-marketinga-v-tsifrovoy-ekonomike/viewer (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Идрисова Б. И. Инструменты и технологии digital-маркетинга // Молодой ученый. 2024. № 20 (519). С. 154–156. URL: https://moluch.ru/archive/519/114377/ (дата обращения: 08.05.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Idrisova B. I. Tools and technologies of digital marketing. Molodoy uchenyy = Young Scientist. 2024; 20 (519): 154-156. URL: https://moluch.ru/archive/519/114377/ (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гришкина Ю. Э. SEO-оптимизация как ключевой инструмент цифрового маркетинга и фактор продвижения бизнеса на онлайн-платформе // Проблемы управления. 2019. Т. 7. № 2. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=38578123 (дата обращения: 08.05.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Grishkina Yu. E. SEO optimization as a key tool of digital marketing and a factor for business promotion on an online platform. Problemy upravleniya = Management Problems. 2019; Vol. 7, 2: URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=38578123 (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Cusumano M. A., Gawer A., Yoffie D. B. The Business of Platforms: Strategy in the Age of Digital Competition, Innovation, and Power. New York: Harper Business, 2019. 320 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cusumano M. A., Gawer A., Yoffie D. B. The Business of Platforms: Strategy in the Age of Digital Competition, Innovation, and Power. New York: Harper Business, 2019. 320 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
